Offiball : comment un coach de basket veut devenir la référence du ballon pour les clubs

À l’origine d’Offiball, il y a d’abord un coach. Aladin Amdouni entraîne depuis 18 ans, dont 12 saisons en championnat de France, principalement dans la région de Mulhouse. Passé par Levallois comme joueur puis comme entraîneur, il a progressivement constitué un réseau dans les clubs français. Une connaissance du terrain devenue centrale dans le développement d’Offiball, lancé le 1er août 2025 avec une idée simple : vendre des ballons de qualité aux clubs en réduisant autant que possible leur coût.

Un an plus tard, la société compte plus de 200 clients. Aladin Amdouni estime même qu’Offiball représente désormais près de 10 % des achats de ballons réalisés par les clubs en France. Son objectif est désormais clairement affiché : faire de la marque une référence nationale dans les trois prochaines années.

Offiball construit son modèle autour des commandes des clubs

Le principe économique retenu par Offiball repose avant tout sur les volumes. Selon son fondateur, 99 % de la clientèle de l’entreprise est constituée de clubs de basket, dont les besoins dépassent largement l’achat ponctuel de quelques ballons.

« Un club de basket n’achète jamais un ou deux ballons. C’est tout de suite 10, 20 ou 30 ballons. On casse les prix pour avoir du volume et gagner notre vie sur le volume », explique Aladin Amdouni.

Cette stratégie doit permettre à Offiball de conserver des tarifs attractifs tout en installant une relation durable avec les structures. Le ballon étant un produit qui doit régulièrement être renouvelé, l’entreprise mise aussi sur la fidélisation des clubs d’une saison à l’autre.

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L’expérience de coach au cœur du fonctionnement d’Offiball

La différence revendiquée par Aladin Amdouni tient également à sa connaissance du quotidien des entraîneurs et dirigeants. Il cite plusieurs détails qui ont conduit Offiball à adapter son offre.

« Quand on vend des ballons, on offre le sac qui va avec parce qu’on sait que le club est toujours en galère de sac. On offre les sifflets parce qu’on sait que c’est toujours compliqué d’arbitrer les matchs de U9 et U11 et qu’on est toujours en galère de sifflet. »

La société conseille également ses clients selon leurs installations. Un ballon destiné à être utilisé sur du parquet n’a pas nécessairement les mêmes caractéristiques qu’un produit soumis régulièrement à un sol plus abrasif.

« On essaie de les orienter pour qu’ils n’achètent pas trop cher par rapport à leur sol. Je ne suis pas un commercial lambda, je connais très bien le terrain et les problématiques des clubs. »

Son parcours facilite également les contacts. Après de nombreuses saisons sur les bancs, Aladin Amdouni connaît personnellement une partie de ses interlocuteurs.

« La plupart des clients me connaissent parce qu’on s’est joués ou parce que je suis déjà allé dans leur club. C’est beaucoup plus facile quand tu peux tutoyer les clients et les appeler par leur prénom. »

Les réseaux sociaux comme accélérateur

L’autre levier de croissance d’Offiball se trouve sur les réseaux sociaux, où son fondateur est particulièrement actif. Un prolongement logique de sa volonté d’incarner directement l’entreprise.

« Si je fais le clown sur Internet, c’est aussi pour faire avancer mon business, parce que si on ne te voit pas, on ne t’achète rien », sourit-il. « Ça renforce la confiance avec les clients et la visibilité. La majorité des personnes qui me suivent sont des basketteurs, des dirigeants ou des joueurs. »

Offiball a parallèlement noué des partenariats avec des comités départementaux afin de proposer des conditions spécifiques à leurs clubs.

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Des ballons personnalisés parmi les prochains projets d’Offiball

À plus long terme, Aladin Amdouni veut conserver une spécialisation très claire. « Je suis coach de basket, je vends des ballons aux clubs de basket. On veut développer une sorte d’écosystème entre les clubs. »

Offiball travaille notamment sur la création de ballons personnalisés, en particulier à destination des écoles de mini-basket, avec la volonté de conserver un positionnement tarifaire inférieur aux grandes marques.

Cette aventure entrepreneuriale permet surtout au coach de continuer à évoluer dans son univers. Après avoir développé des camps et travaillé sur un projet de salle de basket, il a trouvé avec Offiball une nouvelle activité liée à son sport.

« Le métier de coach de basket est très précaire. Je pense qu’il faut, comme pour celui de joueur, se développer à côté. Le fait que mon entreprise fonctionne, que ce soit dans ma passion et que j’aie tous les jours des présidents de club au téléphone, j’en ressens une certaine fierté. Je ne suis pas obligé de m’éloigner de mon sport pour pouvoir gagner ma vie. »

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