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Tony Parker : « Il est hors de question pour nous d’enfreindre les règles de la LNB » après la sanction de l’EuroLeague

EuroLeague - Sanctionnée par l’EuroLeague pour une masse salariale jugée insuffisante, l’ASVEL voit Tony Parker monter au créneau. Le président du club conteste fermement la décision et rappelle que son club respecte la réglementation française, contrairement à ce que demande l’EuroLeague.
Tony Parker : « Il est hors de question pour nous d’enfreindre les règles de la LNB » après la sanction de l’EuroLeague

Tony Parker réagit à la sanction de l’EuroLeague à l’encontre de l’ASVEL

Crédit photo : © Daniel Dunn-Imagn Images

La sanction infligée à l’ASVEL par l’EuroLeague a fait réagir Tony Parker. Alors que la ligue estime que le club villeurbannais n’a pas atteint le plancher salarial imposé pour la saison 2025-2026, le président de l’ASVEL renvoie la responsabilité vers la réglementation française et annonce une procédure judiciaire. Dans un contexte déjà très tendu entre l’ASVEL et l’EuroLeague, cette nouvelle étape accentue le fossé entre les deux parties.

L’ASVEL sous le seuil du NRM : le cœur du litige

L’EuroLeague a officialisé une sanction à l’encontre de l’ASVEL pour non-respect du fair-play financier : sa masse salariale, annoncée à 4,55 millions d’euros, est inférieure aux 80 % du niveau de rémunération minimal (NRM), fixé cette saison à 5,85 millions d’euros nets.

Conséquence directe, selon les règlements de l’EuroLeague : la différence doit être redistribuée aux joueurs sous contrat, faute de quoi elle sera considérée comme une créance impayée, pouvant entraîner d’autres sanctions.

Un moyen, selon l’ECA, de « garantir un équilibre compétitif » mais qui place l’ASVEL dans une situation paradoxale.

Tony Parker dénonce une demande incompatible avec la loi française

Auprès du Progrès, Tony Parker a livré une position ferme : « L’EuroLeague nous a publiquement sanctionnés pour avoir dépensé 4,4 millions d’euros de masse salariale, alors que son minimum est de 5,85 millions. Or, les règlements de la Ligue Nationale de Basket nous interdisent de dépenser davantage. Nous sommes sous contrôle financier. »

Pour le patron villeurbannais, la situation est claire : l’ASVEL ne peut pas légalement investir plus. Il estime que la ligue européenne demande au club d’enfreindre la réglementation nationale, ce qu’il juge impossible : « Il est hors de question pour nous d’enfreindre les règles édictées par notre Ligue Nationale. »

Tony Parker annonce ainsi que le club ne paiera pas la sanction et se tourne vers la justice : « Nous allons au tribunal. »

Une contestation qui dépasse la seule question de la masse salariale

Dans L’Équipe, Tony Parker est allé plus loin en critiquant le modèle économique de l’EuroLeague. Il pointe notamment les différences fiscales entre pays et l’absence de plafond ou de taxe dissuasive sur les dépenses : « L’EuroLeague s’occupe du minimum garanti, ça me fait rire parce qu’en haut il n’y a rien ! Tout le monde peut dépenser comme il veut, il n’y a pas de « luxury-tax ». »

Il rappelle également que les charges patronales françaises faussent la comparaison : « Pour un joueur gagnant 100 000 euros nets, nous payons 180 000 euros au total, alors que la plupart des autres clubs paient 120 000 euros. »

Pour autant, il comprend l’idée d’imposer une base budgétaire minimale, mais refuse le principe d’encourager les clubs à dépenser au-delà de leurs moyens :
« Ce qui est plus difficile à entendre, c’est l’idée qu’on puisse encourager les clubs à dépenser des sommes qu’ils n’ont pas. »

Les blessures, le recrutement et les limites imposées par la LNB

Interrogé sur l’éventualité d’un recrutement pour renforcer une équipe affaiblie par les blessures, Tony Parker rappelle que la DNCCG, elle aussi, encadre strictement les dépenses : « À ce jour, nous n’avons pas le droit de recruter avec la DNCCG. L’EuroLeague peut dire ce qu’elle veut, nous n’avons pas le droit de recruter ! »

Un contexte explosif avant l’arrivée de la NBA Europe

Le timing de la sanction interroge également Tony Parker : « Pourquoi cette année alors que nos contrats avec l’EuroLeague vont jusqu’en 2026 ? »

Entre révélations sur une potentielle sortie volontaire de l’EuroLeague, hypothèses d’exclusion avancées par EuroHoops et ambitions affichées autour de la NBA Europe et de son ticket d’entrée à 500 millions d’euros, le climat est déjà électrique.

Le président de l’ASVEL évoque aussi sa frustration autour des difficultés rencontrées avec Skweek, partenaire majeur : « Skweek nous a ralentis dans notre progression, un peu menés en bateau. […] Depuis 2022, c’est très frustrant. »

Tony Parker dit désormais espérer repartir sur de nouvelles bases dès l’année prochaine, avec un nouveau partenaire majeur et un projet relancé.

Vers une bataille juridique et un futur loin de l’EuroLeague ?

Si Tony Parker affirme que l’ASVEL ne peut pas être exclue puisque le contrat court jusqu’en 2026, la relation avec l’EuroLeague semble au plus bas. Dans un contexte de divorce déjà bien entamé, cette sanction pourrait n’être qu’un épisode supplémentaire avant une rupture définitive. Pour Tony Parker, il n’y a plus qu’à espérer que le projet de la NBA Europe devienne une réalité afin que ses parts soient largement revalorisées, avant de les revendre en partie ?

Image Gabriel Pantel-Jouve
Gabriel Pantel-Jouve est le fondateur et rédacteur en chef de BeBasket, qu’il anime depuis 2010 (sous le nom de Catch & Shoot). Passé par l’Ecole Publique de Journaliste de Tours, puis deux universités en Amérique du Nord, il a pu développer son expertise sur le basket français, de la Ligue Nationale aux divisions amateurs, durant ces 20 dernières années. En parallèle, il est aussi engagé dans le développement de clubs du côté de Montpellier.

Commentaires


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fussoire38
Globalement ses arguments sont largement défendables, l'Euroleague incite les clubs à dépenser plus, mais ne regarde pas comment elle le fait et d'où vient l'argent! c'est ubuesque comme situation. Le niveau de compétence des responsables de l'Euroleague est inversement proportionnel à son niveau de jeu...
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matt_le_bucheron- Modifié
C'est bien beau de se présenter en victime de l'EL, mais là on parle de 4.5 M d'€ de MS, donc environ 10 M d'€ de budget, alors que pour la NBA Europe, il faudra trouver 250 M d'€, donc 25 fois plus. Là, il faudra trouver autre chose que Nesquick pour pouvoir exister. Je ne vois pas comment ça pourra être possible...
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thorir- Modifié
Alors non, on parle pas de la même chose, les 250 M€ de fonds privés, en + des 250 M€ d'apport de la NBA dans chaque franchise c'est ce qui va établir la valeur de base de chaque franchise, ce n'est pas le budget annuel de fonctionnement pour l'instant on a pas d'infos la dessus. Mais c'est la que la NBA compte sur sa puissance en matiere de business meme si moi aussi 250 M€ de capitaux à Lyon pour du basket ça me parait dingue, mais si on y réfléchit bien c'est pas + dingue qu'à Munich, Milan ou même Berlin qui n'arrivait même pas dans une capitale européenne à monter des budgets supérieurs à celui de l'Asvel et qui est pourtant une ville prioritaire pour la NBA Europe, donc là dessus on verra, mais c'est pas Parker qui va trouver ou amener ces 250 M€
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samuel92
Je ne sais pas si c'est possible mais, contrairement à l'EL qui est synonyme de déficit pour chaque club, la NBA promet la rentabilité à chaque franchise en attirant investisseurs et diffuseurs. C'est un tout autre modèle économique. On verra bien dans la réalité si cette ligue voit le jour et d'ici la peut-etre que ces éléments seront revus à la baisse.
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matt_le_bucheron
Il ne faut pas oublier que cette saison l'ASVEL s'est retiré de l'EC féminin pour manque de budget de son équipe féminine. Il aurait pu faire pareil avec les garçons en EL.
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lechat23
La DNCG impose une masse salariale pour le championnat de France mais est-ce que cela vaut aussi pour l'Euroleague ? C'est un peu comme le nombre de joueurs JNFL imposés en LNB mais illimité en Euroleague. Pas simple à dénouer ce sac car chacun va prêcher pour sa paroisse en prétextant avoir raison.
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cyril68
C'est d'autant plus compliqué que la Ligue avait expliqué, au moment de la mise en place de la luxury tax, que si Monaco qualifiait un joueur uniquement pour l'EL, cela ne changerait rien parce que c'était le budget total du club qui entrait ne ligne de compte.
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thorir- Modifié
Oui voila c'est normal, ce sont les bilans financiers de l'entreprise ASVEL ou de l'entreprise ASMonaco certifiés par commissaires aux comptes qui sont étudiés, on ne "saucissonne" pas un bilan financier en fonction d'une compétion, dis comme ça ça parait idiot. Par contre, ce qu'il dit est tout à fait vrai, mais s'l n'a pas le droit de recruter c'est sur la base du budget prévisionnel qu'il a présenté à la DNCG. S'il avait décidé de recapitaliser pour 3M ou 3,5M€ de + cet été alors il aurait pu dépenser 1,5M€ de + en salaires sans que ça ne pose de probleme, donc c'est bien un choix qu'il a fait d'avoir présenté ce budget et cette masse salariale à 4,4/4,5 M€ Et petit insert hors sujet, ces disparités fiscales existeront toujours pour les franchises françaises de NBA Europe, la NBA n'ayant encore pas la capacité d'harmoniser elle même nos désaccords européens sur le sujet haha. Par contre est ce qu'ils arriveront à imposer un mécanisme qui limite ces disparités? ça peut etre interessant à observer
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jc87
Cette année le Real Madrid c'est 38,4 millions d'euros de pertes ! Là l'ECA ne trouve absolument rien à redire... Parker a pleins de défauts mais il a raison de trouver cette sanction particulièrement débile.
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bgf23400
Quant il arrive à l’asvel, il augmente le budget de beaucoup ! L’asvel a le plus gros budget et de loin en proA… Bizarre cela l’a pas dérangé à ce moment !!! Il disait même que les autres devraient prendre exemple !! Il a changé d’avis maintenant !?! 😂😂😂
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thorir- Modifié
Ca n'avait quand meme pas grand chose à voir, faut se rendre compte que meme encore en 2018, 4 ans aprés son arrivée on avait 8,3 de budget et 2,7 de masse salariale, y'avait même pas 1 million d'ecart de budget avec la SIG par exemple, donc on était trés loin des 4,5 de masse salariale actuelle et je ne parle pas d'un Paris qui est désormais à 8, et Monaco à 20,5 c'est devenu completement délirant Par contre ce qui est un peu hypocrite en effet c'est que lorsqu'il a mis en route ce projet de posseder une arena pour générer son propre budget (ce qui était hyper interessant) il projetait d'avoir des budgets à 35 M€ tous les ans
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yo1935
Le respect des lois, c'est quand ca l'arrange (salaires de colo et lauvergne versés en Israël..)
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