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Les investisseurs au rendez-vous, la NBA Europe veut imposer son modèle

Les offres reçues par la NBA pour son projet de ligue européenne confortent son ambition de valoriser chaque franchise entre 500 millions et 1 milliard d’euros. Une stratégie qui tranche avec celle de l'EuroLeague.
Les investisseurs au rendez-vous, la NBA Europe veut imposer son modèle

La NBA Europe entend s’imposer sur le Vieux Continent avec un modèle en rupture avec celui de l’EuroLeague.

Crédit photo : © John David Mercer-Imagn Images
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La NBA Europe continue d’oeuvrer pour son lancement à la rentrée 2027. Et les choses semblent aller dans le bon sens. Alors que les candidatures pour intégrer la future compétition ont été remises, les montants proposés par les investisseurs conforteraient les ambitions financières de la ligue nord-américaine. Ainsi selon plusieurs sources proches du dossier, de nombreuses offres atteignent, voire dépassent, la fourchette comprise entre 500 millions et 1 milliard d’euros dans chacune des douze villes ciblées.

Ces chiffres marquent un changement d’échelle pour le basket européen. Il y a encore quelques années, de telles valorisations auraient en effet semblé irréalistes. Désormais, la NBA estime que le marché est en mesure de les soutenir.

Des offres qui confortent la stratégie de la NBA

Et si certains médias britanniques évoquent des propositions inférieures au seuil des 500 millions d’euros dans quelques marchés, la NBA ne prévoit pas pour autant de revoir ses exigences à la baisse. Les franchises devraient bien être valorisées à partir de ce montant, convaincue que l’intérêt suscité par le projet justifie cette politique.

Le directeur général adjoint de la NBA, Mark Tatum, s’est ainsi montré ravi du résultat du processus : « Nous sommes extrêmement satisfaits des offres finales reçues pour les franchises permanentes de cette nouvelle ligue européenne soutenue par la NBA et la FIBA. Elles reflètent l’immense intérêt et la dynamique autour de ce projet. »

Toujours selon des sources proches des discussions, le nombre de candidats, les montants proposés ainsi que le profil des groupes de propriétaires dépasseraient largement le niveau nécessaire pour assurer le lancement de la compétition. Les investissements promis représenteraient même le plus important engagement financier jamais observé dans le basket européen.

Deux modèles économiques très différents

Cette stratégie contraste fortement avec celle de l’EuroLeague. La future NBA Europe prévoit ainsi des franchises valorisées entre 500 millions et 1 milliard d’euros, avec des investisseurs limités à une participation minoritaire dans la ligue.

À l’inverse, l’EuroLeague souhaite transformer ses clubs actionnaires actuels en franchises sur le long terme dès la saison 2026-2027, et ce, sans coût supplémentaire. Elle ouvrira également cet été un processus d’intégration pour de nouveaux clubs, avec des droits d’entrée compris entre 50 et 90 millions d’euros selon les marchés et les profils retenus.

Dans ce modèle, les clubs conserveront la majorité du capital et le contrôle de la gouvernance de la compétition, là où la NBA Europe privilégie une structure centralisée. Un second schéma dans lequel les clubs n’auraient plus vraiment leur mot à dire, mais bénéficieraient d’une gérance simplifiée, loin des consensus nécessaires en EuroLeague pour prendre la moindre décision. Deux approches différentes qui pourraient façonner l’avenir du basket européen dans les prochaines années. A condition toutefois que les deux ligues parviennent à coexister…

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